2026年，鈉離子電池爆發(fā)？這是個值得觀察的問題。

進入2026年，全球能源轉(zhuǎn)型的敘事依舊在發(fā)生深度變革，地緣沖突與科技演進交替來襲之下，石油、天然氣等傳統(tǒng)能源體系愈發(fā)不夠穩(wěn)定，而就在此時，《麻省理工科技評論》年度“十大突破性技術”榜單出爐，鈉離子電池技術赫然在列。

顯然，被權威科技機構肯定后的鈉離子技術，已經(jīng)擺脫了“鋰資源焦慮”的備胎形象，正從實驗室和產(chǎn)業(yè)構想，邁向全球能源舞臺的中央。比如，在中國，過去一年間，寧德時代、億緯鋰能、海辰儲能等鋰電巨頭開始在鈉電賽道密集發(fā)布新產(chǎn)品，在市場中跑馬圈地，一幅復刻鋰電領跑世界的勢頭。

然而，國外同樣渴望抓住這次能源技術演進的時代機會，來解決目前面臨能源困境與戰(zhàn)略焦慮。

為了更深入的了解跟蹤歐美鈉電發(fā)展歷程，鑫欏團隊特邀請到師從鋰電之父、諾貝爾化學獎得主約翰·古迪納夫的鈉電技術專家謝輝博士進行采訪，旨在真實的展示出他所感受、觀察到的海外鈉電發(fā)展情況。

實際上，歐美市場對鈉電的關注，已經(jīng)路人皆知。而背后的原因則不盡相同。

先看美國，其需求驅(qū)動力來自于其蓬勃發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)和與相對老舊的基礎電網(wǎng)之間的矛盾。“我所觀察的是，一方面全美的很多州、市，都在大力興建AI數(shù)據(jù)中心，另一方面，美國的電力基礎設施真的一言難盡。大家也都在媒體上了解到，即使不算是極端天氣，稍微大一些的風、雨、雪，也會引起不同范圍面積的停電。”謝輝認為電力基礎設施過去陳舊，是美國大力新興電力、儲能的重要原因。

謝輝的擔心不無道理，根據(jù)國際能源署預計，2026年全球數(shù)據(jù)中心總用電量將突破1000TWh。在美國，AI算力訓練導致的電力負荷劇烈波動，已成為電網(wǎng)穩(wěn)定性的重大挑戰(zhàn)。

如何解決這一棘手的問題？中鈉能源CEO劉一鳴指出，傳統(tǒng)鋰電池在應對這種高頻次、大功率沖擊時存在安全隱患，而鈉電池的高倍率放電特性和本征安全優(yōu)勢，恰好能滿足AIDC備用電源“毫秒級響應、防止數(shù)據(jù)丟失”的剛性需求。

這催生了明確的市場信號。2025年，美國初創(chuàng)公司Peak Energy推出了全球最大的磷酸鈉焦磷酸鹽（NFPP）鈉離子電池儲能系統(tǒng)，其完全被動冷卻架構大幅降低了能耗與維護成本。隨后，其在科羅拉多州部署的3.5兆瓦時電網(wǎng)級鈉電儲能項目，更在市場中掀起了一股鈉電風潮。而在最近，該公司與Energy Vault在2026年初達成的1.5GWh鈉電池系統(tǒng)合作，更直接錨定了AIDC儲能市場。這表明，美國市場正在跳過對鈉電“廉價替代品”的簡單定位，直接追求其在特定高性能、高安全場景下的“最優(yōu)解”價值。

再看歐洲，其對鈉電的渴求相比美國更為多維和深刻。

首先，是自然氣候決定的性能剛需。歐洲整體屬于高緯度地區(qū)，冬季漫長寒冷。鈉電池在-40℃環(huán)境下仍能保持大部分容量的低溫性能，使其在戶外儲能、備用電源、低速交通等領域具有鋰電池難以比擬的優(yōu)勢。2026年1月，中國安徽青鈉公司首批10萬顆大圓柱鈉電池啟運歐洲，核心賣點正是其在-40℃下超過82%的容量保持率，直接應用于北歐市政備電等場景。

其次，是地緣政治持續(xù)波動下形成的脆弱能源供應體系。俄烏戰(zhàn)火四年，也是歐洲不停尋找、重構能源體系的四年，可再生能源的持續(xù)投入，讓歐洲窺見不再仰人鼻息的可能性，但在2025年4月，西班牙、葡萄牙、法國部分地區(qū)的大規(guī)模停電，卻暴露了高比例可再生能源并網(wǎng)但調(diào)節(jié)能力不足的致命弱點。更糟糕的是，歐洲儲能協(xié)會預計，到2030年，歐洲每年可能出現(xiàn)高達118TWh的棄電，系統(tǒng)成本可能增加950億歐元。發(fā)展大規(guī)模儲能已從經(jīng)濟選擇上升為保障國民經(jīng)濟穩(wěn)定的戰(zhàn)略必需。鈉電池的長壽命、低成本潛力，使其成為構建下一代彈性電網(wǎng)的關鍵候選。

最后，是產(chǎn)業(yè)政策的明確轉(zhuǎn)向。在鋰電池本土化遇阻后，歐盟迅速將鈉電池提升至戰(zhàn)略高度。2026年開年，歐盟經(jīng)濟社會委員會（EESC）已明確將鈉電視為戰(zhàn)略技術，敦促為其提供與鋰電池同等的專項資金支持。這標志著歐洲正試圖繞過在鋰電池領域的追趕困境，直接押注下一代電池技術，以搶占新的產(chǎn)業(yè)制高點。

從歐美的能源需求來看，鈉電的技術突破到來的恰逢其時，也正因為如此，歐美鈉電產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)看來，給人一種極速發(fā)展的感覺，但事實果真是如此嗎？

實際上，無論歐美鈉電給人怎樣的突飛猛進印象，但終歸都處于市場前期階段。“我在2023年開始從鋰電轉(zhuǎn)向鈉電應用的工作，在美國算是走在比較前沿的從業(yè)者。”謝輝回憶鈉電在美國產(chǎn)業(yè)化的歷程，認為只有三年多的時間。“雖然鈉電被廣泛看好，但即使是現(xiàn)在，市場規(guī)模依然沒有起來。”

謝輝的觀察與當前歐美市場玩家的構成有著緊密聯(lián)系。在歐洲，鈉電產(chǎn)業(yè)化起步不算晚，還曾誕生了Faradion（英國）、Tiamat（法國）等先驅(qū)。但發(fā)展路徑呈現(xiàn)出“重電池、輕材料”的特點，即研發(fā)和投資重點集中在電芯設計、系統(tǒng)集成和終端應用開發(fā)上，而在上游關鍵材料（如正極、負極、電解液）的大規(guī)模、低成本制造方面布局較弱；而美國市場呈現(xiàn)出更強的“應用-研發(fā)-制造”聯(lián)動特征。以Peak Energy為代表的企業(yè)，直接從電網(wǎng)級和AIDC儲能場景切入，推動產(chǎn)品的快速商業(yè)化部署。同時，源自頂尖高校的初創(chuàng)公司，如加州大學圣地亞哥分校孵化的UNIGRID Battery，正獲得政府研發(fā)資金，致力于將實驗室突破（如全固態(tài)鈉電池的低溫性能突破）轉(zhuǎn)化為本土化制造的兆瓦級試點產(chǎn)能。美國政府通過“研究與開發(fā)加速制造計劃”（RAMP）等渠道提供的支持，明確指向了供應鏈安全和技術主權。

盡管歐美在鈉電的產(chǎn)業(yè)鏈培育上都在力求自主，但這并不是一件容易的事。“以中國的鋰電為例，能取得當前世界領先的產(chǎn)業(yè)地位，是過去30年里幾代人為了一個目標不停奮斗的結果，無論是技術創(chuàng)新還是產(chǎn)業(yè)培育，都有著明確清晰的時間計劃。而目前美國鈉電來看，主要驅(qū)動方還是來自于資本，缺乏從上到下的產(chǎn)業(yè)設計。”

雖然產(chǎn)業(yè)規(guī)劃略顯粗糙，但各方對鈉電的前景依然普遍看好。據(jù)謝輝觀察，目前美國鈉電的客戶方有兩大特征：一個是鋰電不能滿足其業(yè)務需求，急需替代方案；第二個是大公司的技術軍備需要，鈉電在理論上已經(jīng)具備了補齊能源結構短板的重要屬性，這也就意味著一旦技術成熟，市場需求將如火山般迸發(fā)，在這樣的背景下，大公司以技術探索者的角色加入賽道，不失為身段輕盈的決策。

顯然，當前在美國的鈉電產(chǎn)業(yè)中，很多人都在押注鈉電在不久后爆發(fā)，但時間到底需要多久？謝輝給出了自己的答案。他認為，鋰電已經(jīng)對鈉電鋪就了一條道路，鋰電的產(chǎn)業(yè)化成熟用了接近三十年，而鈉電可以不用再踩鋰電踩過的坑，所以鈉電的產(chǎn)業(yè)成熟時間理論上更短，可能十年時間就能看到結果，如果從2023年開始算起，如今的美國鈉電還處于中前期階段。

盡管處于中前期，但謝輝已經(jīng)感受到鈉電發(fā)展的不確定性。他還記得，ICC鑫欏資訊在2024年統(tǒng)計鈉電行業(yè)技術路線的數(shù)據(jù)：層狀氧化物占據(jù)了75%，聚陰離子只有25%，但在2025年，兩者的占比顛倒，聚陰離子正在被大多數(shù)企業(yè)接受。

安全性是這場轉(zhuǎn)向的唯一判官。而基于安全的“一票否決”，也給產(chǎn)業(yè)鏈下游帶來了巨大的不確定性。謝博士形象地比喻：“我要排演一個節(jié)目，結果人員不穩(wěn)定，這批人來了，下一批可能又換一批，那你這個節(jié)目其實是要重新再排的。” 對于尋求穩(wěn)定產(chǎn)品進行系統(tǒng)集成和項目落地的客戶而言，電芯材料體系的頻繁變更意味著BMS匹配、系統(tǒng)設計乃至整個驗證流程的推倒重來，這是商業(yè)化初期最現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。

技術路線的驗證需要時間，但更大的挑戰(zhàn)正在出現(xiàn)。美國政府為了保護本土產(chǎn)業(yè)鏈，近年來接連推出如《通脹削減法案》等政策法規(guī)，強制隔離包括中國在內(nèi)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)供給，但美國本土的供應鏈又完全沒有孵化成型，這樣的情況讓謝輝感到困惑，他透露，曾有美國軍方背景的詢單，因“美國國產(chǎn)”要求而無法承接。雖然針對鈉電的特定限制尚未顯現(xiàn)，但類似《國防授權法案》的壁壘已然存在。同時，他對美國的產(chǎn)業(yè)政策連貫性表示擔憂，“變動性很大，所以他沒有持續(xù)性，沒有連貫性，這是一個很大的問題。”

不過，正是由于這種動蕩，讓擁有橫跨中美產(chǎn)業(yè)背景的謝博士，開展出了新的事業(yè)版圖：將自己定位為溝通東西方市場的“橋梁”。“我當前的作用之一，就是吸收消化國內(nèi)的一些最新的動態(tài)，反饋到歐美這一邊去。” 他坦言，在新能源電池領域，“中國已經(jīng)引領了世界，反超了”，并且這種領先優(yōu)勢“不會削弱，只會加強”。

這一判斷基于他深刻的行業(yè)觀察。他指出，歐美對鈉電的態(tài)度就是不想落后。然而，歐美本土的鈉電研發(fā)和制造能力卻相當薄弱。“美國做研發(fā)的，真正有規(guī)模的，屈指可數(shù)。” 謝輝所在的機構，其商業(yè)模式正是基于這種差距——作為“應用型公司”和“集成商”，根據(jù)歐美客戶的需求，在全球（主要在中國）尋找和匹配供應鏈。

這種“橋梁”角色在當下尤為關鍵。一方面，中國成熟的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈和飛速發(fā)展的鈉電產(chǎn)業(yè)為歐美提供了幾乎唯一可行的解決方案；另一方面，歐美強烈的“供應鏈安全”和“本土制造”訴求，又催生了巨大的合作與本地化需求。謝博士認為，隨著中國電池企業(yè)出海趨勢明確，這種溝通的渠道會越來越多，而他們作為“橋梁”的價值也將持續(xù)存在。

也正是因為與處于領先地位的中國鈉電供應鏈聯(lián)系緊密，謝博士供職的公司提供的解決方案種類繁多：大到數(shù)據(jù)中心（AIDC）的“備電剛需”，小到電動叉車供能和戶外儲能，鈉電在能量密度、低溫環(huán)境、安全性甚至體積配重等方面，都展現(xiàn)出了相較于鋰電的優(yōu)勢。

綜上所述，全球鈉電產(chǎn)業(yè)的畫卷正呈現(xiàn)出一種復雜的張力結構。

• 在技術端，從層狀氧化物到聚陰離子的主流路線變遷，凸顯了市場對“安全性”這一核心價值點的嚴苛篩選。

• 在產(chǎn)業(yè)端，歐美市場憑借強烈的場景需求與戰(zhàn)略焦慮快速催生應用，但其上游材料、核心制造環(huán)節(jié)的薄弱，與中國已初步形成的完整產(chǎn)業(yè)鏈形成鮮明對比。

• 而在生態(tài)端，地緣政治與貿(mào)易壁壘制造了人為的割裂，卻又反向刺激了本土化制造與供應鏈重構的需求，在博弈中意外開辟了技術合作與資本交融的新通道。

如此看來，鈉電池的全球化進程，注定不是一場簡單的技術替代或市場爭奪，而是一場多重不確定性中，尋找確定性的漫長系統(tǒng)重構。不過，無論路徑如何蜿蜒，一個共識正在形成：基于資源、安全與性能的綜合考量，鈉離子電池已成為下一代儲能體系不可或缺的拼圖。它的崛起之路，正是全球能源結構與產(chǎn)業(yè)格局深刻變革的縮影。